L’emploi des seniors dans le domaine juridique

Publié le 22 septembre 2024.
Mis à jour le 12 décembre 2024.

Le marché de l’emploi pour les seniors, en particulier dans le domaine juridique, est un véritable défi à l’heure actuelle. Les professionnels âgés de 50 ans et plus rencontrent souvent des obstacles injustes, marqués par une discrimination à l’embauche. Pourtant, leur expérience est précieuse et peut se transformer en un atout puissant pour les entreprises.

Nous allons décrire les principaux problèmes rencontrés par les seniors qui recherchent un emploi dans le domaine juridique et au-delà, ainsi que des stratégies efficaces pour surmonter ces défis.

1. La discrimination à l’embauche des seniors : un problème persistant

Il est bien connu que la discrimination à l’embauche des seniors est un problème courant, non seulement dans le domaine juridique, mais dans la plupart des secteurs professionnels. Les recruteurs, souvent sans le dire explicitement, préfèrent des candidats plus jeunes, car ils sont perçus comme plus adaptables, moins coûteux et supposément plus dynamiques. Cependant, derrière cette préférence se cache un véritable âgeisme, parfois déguisé sous le prétexte de « trop d’expérience ».

Dans le domaine juridique, ce biais est particulièrement notable dans les entreprises cherchant à recruter des juristes. Les seniors sont souvent perçus comme des candidats « trop qualifiés », un terme codé qui peut signifier qu’ils sont considérés comme « trop vieux ». Ce phénomène de discrimination est renforcé par une mauvaise compréhension de ce que l’expérience peut réellement apporter à une organisation.

2. Les préjugés liés à l’expérience et l’âge : une barrière invisible

Il est courant de reprocher aux seniors d’avoir « trop d’expérience ». Cela sous-entend souvent qu’ils sont rigides dans leur façon de travailler ou moins aptes à s’adapter aux nouvelles technologies. Cependant, la réalité est que l’expérience apporte un jugement plus affûté, une capacité à éviter les erreurs courantes et une maîtrise des subtilités spécifiques à leur domaine d’activité.

Il est paradoxal de constater que dans un domaine comme le juridique, où la précision et la gestion de cas complexes sont essentielles, l’expérience ne soit pas davantage valorisée. Le système actuel tend à favoriser les candidats ayant 3 à 5 ans d’expérience, laissant de côté une grande partie de professionnels seniors qualifiés. Cela est d’autant plus flagrant dans les grandes entreprises qui privilégient souvent les jeunes recrues, laissant les seniors chercher des alternatives d’embauche.

3. Pourquoi les petites annonces ne fonctionnent pas pour les seniors

Il est pratiquement impossible pour un senior de retrouver un emploi en répondant simplement à des annonces. Cela est dû au fait que les recruteurs ont tendance à éliminer d’office les candidatures de seniors lorsqu’ils recherchent des profils « moins expérimentés ». Dans mes diverses conversations avec des experts en recrutement, il apparaît que les petites annonces ciblent généralement des profils jeunes ou ayant une expérience modérée et les candidats plus expérimentés sont automatiquement écartés de la sélection.

4. Miser sur le réseau et les candidatures spontanées

Dans cette situation, il est souvent conseillé aux seniors de se tourner vers leur réseau professionnel. Utiliser LinkedIn ou d’autres plateformes pour se connecter avec d’anciens collègues, responsables RH ou partenaires est souvent une stratégie plus efficace. En outre, les candidatures spontanées restent un levier important, à condition de bien cibler les entreprises.

Il est recommandé de se concentrer sur des secteurs en croissance ou des entreprises en développement. En effet, ces structures sont souvent plus ouvertes à intégrer des profils expérimentés qui peuvent apporter de la valeur ajoutée dès le premier jour.

Un autre conseil est de personnaliser les candidatures en cherchant à contacter directement le responsable du recrutement ou le manager du service concerné. Il est plus judicieux de passer par des plateformes professionnelles comme LinkedIn pour identifier la bonne personne et entrer en contact avec elle, plutôt que de déposer une candidature dans un système automatisé qui risque d’ignorer votre profil.

5. Seniors et juristes : une démarche applicable à tous les secteurs

Bien que cet article se concentre sur les seniors dans le domaine juridique, il est important de noter que ces stratégies peuvent être appliquées dans de nombreux autres secteurs. Que vous soyez un professionnel de la santé, un expert en marketing ou un cadre dans l’industrie, la nécessité d’utiliser son réseau et de cibler les entreprises à fort potentiel de croissance est universelle.

6. Ressources recommandées concernant la recherche d’emploi chez les seniors

Nous vous proposons une sélection d’ouvrages qui portent sur l’emploi des seniors, commandables avec Amazon :

Les seniors et l’emploi, d’Hippolyte d’ Albis.

Construisez une seconde partie de carrière qui vous ressemble: Votre expérience fait la différence, de Nicolas Thebault

7. L’expérience, un atout sous-estimé

L’âge et l’expérience peuvent parfois sembler être des obstacles dans la recherche d’emploi, mais ils peuvent également être transformés en atouts puissants si l’on adopte les bonnes stratégies. En se concentrant sur son réseau, en ciblant les entreprises en croissance et en adaptant ses candidatures, les seniors peuvent trouver des opportunités qui valorisent réellement leur expérience.

N’oubliez pas que l’expérience ne se limite pas à des compétences techniques, mais inclut également une capacité à gérer les crises, à anticiper les défis et à former les plus jeunes. Les entreprises intelligentes comprendront que l’âge est un atout et non un fardeau.

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